十大网投平台排名教职员理事会

支持十大网投平台排名的使命, 十大网投平台排名教职员委员会通过向人力资源和校园领导层提供咨询小组来促进员工的卓越表现, 评论, 并就与工作人员及其雇用和保留有关的政策提供反馈和建议. 该小组成立委员会，促进通过信息改善沟通和士气的活动, 教育, 为校园社区提供娱乐和服务.

为什么:十大网投平台排名目前没有正式的机制与非教职人员分享信息. 这一群体代表了校园中最大的员工群体，对我们学生的整体满意度有着最直接和间接的影响.  这个关键小组将用于促进有关十大网投平台排名重要举措的沟通. 通过建立一个正式的小组，建立沟通渠道, 从上到下到整个组织, 员工会觉得他们的声音被倾听了. 行政管理将有一个中心, 当需要跨校园时，可以使用已确定的小组, 跨职能, 来自非教职员工的多层次责任反馈.

什么一个跨职能的员工维权小组，每月开会交流意见, 的想法, 以及关于员工满意度的建议，以及如何认可出色的客户服务，并改善与校园各个方面的沟通. 已经与总统和支持这一倡议的教务长建立了明确的沟通渠道.

谁:由学术及非学术单位委任的内阁成员约15至25人.  该小组将由代表本组织各级别的工作人员组成.  建议将提交给负责相应员工区域的内阁成员批准或其他建议.

组织:该小组将由当选主席领导, 并将有指定的小组记录员来记录小组的讨论和结果. 会议记录将通过协作/分享点网站提供. 这个小组将负责制定和实施一项员工表彰计划. 两名来自前QST的当然成员将被任命为一年(最低任期)，以提供历史视角，并分享来自建议卡工作的相关信息.  除了, 教员委员会的成员也将作为教员的当然联络人.

部落之间的协同作用:小组组长将每季度(如果需要的话更频繁)安排与教师委员会主席的会议，以创造协同效应并讨论共同的倡议和想法. 应将该组的领导(或指定人员)添加为规划组的参与者，以便与其支持者收集和共享信息.

这个小组不打算取代总统的倡议，如欢迎早餐，这个小组也不应该承担任何政策制定和执行的权力.

预期

• 我们努力超越学生对服务交付的期望, 他们的家庭, 以及内外部客户. 为了实现这个期望, 我们都必须以最高水平的能力表现，并为我们的成就感到自豪. 我们寻求在我们的项目中提供持续的改进, 政策, 程序, 通过认真倾听和采取行动来改善问题和机会.

愿望

• 我们希望在十大网投平台排名发挥关键作用，使其成为当前教职员工和公众认可的首选雇主.

包容

• 我们将培育相互尊重、包容、创新、负责的文化.

沟通

• 我们将与教职员工进行公开、准确、及时的沟通. 的问题, 担忧, 在每月小组会议中确定的机会将通过小组组长向内阁提供便利.

当前会员